小程序作为一种新兴的移动应用形式，具有较低的开发成本和更广阔的用户覆盖面，因此在创业项目中具有很大的潜力。以下是关于如何做小程序创业项目的规划与实施：

1. 定义项目目标与定位：

- 确定创业项目的目标和定位，明确小程序的核心功能和服务对象。例如，是提供特定行业的服务，还是面向特定群体的社交应用，都需要明确定位。

2. 市场调研与竞争分析：

- 进行市场调研，了解目标市场的需求和竞争情况，分析竞争对手的优势和劣势，为项目的制定和推进提供参考。

3. 制定商业计划：

- 基于市场调研结果和项目定位，制定完整的商业计划，包括项目的目标、运营模式、盈利模式、市场推广策略、团队组建等内容。

4. 小程序开发与设计：

- 找到专业的小程序开发团队或合作伙伴，进行小程序的开发和设计工作。设计要简洁美观，功能要符合用户需求，同时考虑小程序的可扩展性和用户体验。

5. 测试与优化：

- 在小程序上线前进行严格的测试，确保各项功能正常运作，用户体验良好。根据测试结果进行优化和调整，提升小程序的稳定性和性能。

6. 运营与推广：

- 小程序上线后，进行持续的运营与推广工作，包括内容更新、活动举办、用户反馈收集等，不断提升用户粘性和活跃度。

7. 数据分析与反馈优化：

- 通过数据分析工具，收集用户行为数据和反馈信息，分析用户行为习惯和偏好，根据数据结果进行产品优化和推广策略调整。

8. 资金管理与合规运营：

- 管理好项目的资金，合规运营小程序项目，遵守相关法律法规，保护用户隐私和数据安全，确保项目的长期健康发展。

9. 团队建设与发展：

- 建立专业的团队，包括技术开发、运营推广、客服支持等，不断完善团队能力和专业素养，为项目的发展提供可靠保障。

10. 持续创新与发展：

- 小程序行业竞争激烈，需要持续创新，关注行业发展趋势，及时调整项目策略和业务模式，保持项目的竞争力和可持续发展性。

综上所述，小程序创业项目的规划与实施需要从项目目标与定位、市场调研与竞争分析、商业计划制定、小程序开发与设计、运营与推广、数据分析与反馈优化、资金管理与合规运营、团队建设与发展、持续创新与发展等多个方面综合考虑，确保项目能够顺利实施并取得成功。